![\"\"](\"https:\/\/lisandrogaertner.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/O-EDITOR-INVISIVEL.png\")
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Colegas editores do passado, sauda\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Desde que comecei a visitar o in\u00edcio do s\u00e9culo XXI para estudar o impacto das origens da Internet e da Intelig\u00eancia Artificial no ciclo de vida dos produtos do mercado editorial, uma das coisas que mais me surpreendeu pelo seu primitivismo, al\u00e9m, \u00f3bvio, das guerras, da fome, da desigualdade social, e da exist\u00eancia de redes sociais virtuais, \u00e9 o quanto voc\u00eas ainda falam de inova\u00e7\u00e3o. S\u00e9rio, no futuro essa \u00e9 uma palavra que quase ningu\u00e9m usa. Hoje em dia, pelo contr\u00e1rio, parece que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a coisa mais inovadora que existe.<\/p>\n
Mas, tranquilo, eu entendo voc\u00eas. O seu ambiente ainda n\u00e3o \u00e9 o mais prop\u00edcio para a inova\u00e7\u00e3o. Sua ci\u00eancia da administra\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 muito focada em resultados de curto prazo, em gera\u00e7\u00e3o de lucro e n\u00e3o em gera\u00e7\u00e3o de valor. Pra piorar, n\u00e3o sei como, mas voc\u00eas ainda acham que s\u00e3o as pessoas que s\u00e3o inovadoras.<\/p>\n
Apesar do Brian Eno j\u00e1 ter cantado a pedra desde 2009 de que n\u00e3o existe G\u00eanio, mas Sc\u00eanio- uma cena que promove a inova\u00e7\u00e3o no lugar do mito do desbravador individual-, voc\u00eas ainda t\u00eam essa mania de colocar os louros das mudan\u00e7as de paradigmas, e, tamb\u00e9m, o estigma do erro em pessoas espec\u00edficas. Besteira, \u00e9 tudo parte de um mesmo processo coletivo. \u00c9 preciso errar para inovar, pois, na vida, s\u00f3 temos duas op\u00e7\u00f5es: acertar ou aprender.<\/p>\n
Outro problema ta\u00ed. Quando a gente s\u00f3 quer acertar, a tend\u00eancia \u00e9 n\u00e3o inovar. Por exemplo, se o que est\u00e1 vendendo \u00e9 autofic\u00e7\u00e3o e livro de colorir, fazer um livro para pintar fotos da Annie Ernaux n\u00e3o \u00e9 bem inova\u00e7\u00e3o. T\u00e1 mais pra um golpe publicit\u00e1rio que tem tudo pra naufragar.<\/p>\n
Assim, pra o tal Sc\u00eanio acontecer, al\u00e9m de ter toler\u00e2ncia ao erro e aprender com ele, \u00e9 preciso ter confian\u00e7a nos outros atores do processo editorial, e saber que nem todo mundo precisa ser protagonista da inova\u00e7\u00e3o, mas que podemos ser excelentes coadjuvantes. Quando uma nova tecnologia chega, como foi com o livro digital, e agora com a intelig\u00eancia artificial, \u00e9 preciso criar cadeias de relacionamento que gerem e fortale\u00e7am os ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o. Em alguns momentos seremos n\u00f3s na linha de frente das mudan\u00e7as de paradigma, em outros seremos n\u00f3s que precisaremos nos adaptar a elas. Tudo depende do foco da sua editora e dos interesses do seu p\u00fablico.<\/p>\n
E essas inova\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante repetir, n\u00e3o surgem como uma l\u00e2mpada na cabe\u00e7a de um iluminado, mas sim de um trabalho cuidadoso de recontextualizar os problemas, e se debru\u00e7ar sobre as necessidades de todos os elos dessa cadeia. S\u00f3 assim poderemos dar os saltos necess\u00e1rios nos nossos patamares, como fizemos no s\u00e9culo XX nas mudan\u00e7as de cadeias de distribui\u00e7\u00e3o, no desenvolvimento de novos pontos de venda, na digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos de produ\u00e7\u00e3o, e na cria\u00e7\u00e3o de formatos f\u00edsicos e digitais que atendiam a diferentes mercados. Quando chegamos nesses novos patamares, pode at\u00e9 parecer que os problemas antigos foram \u201cresolvidos\u201d, mas o que ocorreu, na verdade, foi que criamos um novo cen\u00e1rio onde novos desafios surgir\u00e3o. O segredo aqui \u00e9 ter a tranquilidade de olhar para esse processo como uma evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, e n\u00e3o como uma infind\u00e1vel e frustrante busca de solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Essa evolu\u00e7\u00e3o pode ser de todos os tamanhos e com maiores ou menores \u00e1reas de impacto. Desde melhorias de processos, com benef\u00edcios localizados na cadeia de produ\u00e7\u00e3o de uma s\u00f3 editora, at\u00e9 as disruptivas, criando novos paradigmas para todo o mercado do livro, passando pelas inova\u00e7\u00f5es colaborativas, que promovem avan\u00e7os para todo o setor e aumentam o p\u00fablico leitor. O somat\u00f3rio de todas essas inova\u00e7\u00f5es acumulativas \u00e9 que vai construir o futuro de onde eu vim.<\/p>\n
Um futuro em que saberemos aprender, reaprender e, principalmente, desaprender. Afinal, a \u00fanica coisa que falta para criarmos esse ambiente, onde a inova\u00e7\u00e3o seja t\u00e3o usual que nem precisemos falar dela, \u00e9 justamente nos darmos a liberdade de olhar os problemas como simples provoca\u00e7\u00f5es, e nos libertarmos das f\u00f3rmulas do passado e dos nossos egos inflados.<\/p>\n
Ops, espero n\u00e3o ter criado de novo, com a minha boca grande, nenhuma nova linha temporal onde adiantamos a dissemina\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o no mercado editorial. J\u00e1 n\u00e3o sei mais se errei ou inovei, mas uma certeza eu tenho: algo novo eu aprendi. E voc\u00eas? Aprenderam?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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